Цифровизация на производстве  182 прочтений:

15-Aug-2019 11:50
Цифровизация на производстве

На дворе эпоха так называемой четвертой промышленной революции. Процесс цифровой трансформации запущен: повсеместно применяется роботизация производства, набирает обороты машинное обучение и интернет вещей.

У тех, кто проигрывает на рынке, основными проблемами являются низкая эффективность, недостаточная ориентация на ранок и потребителй, устаревшие бизнес-модели. IT-технологии позволяют автоматизировать все ступени производственного процесса, снизить долю человеческого труда, обслуживать оборудование, усовершенствовать как работу с поставщиками, так и логистические процессы.

Именно цифровизация производства позволяет продукции найти новые рынки сбыта, сокращает сроки выхода продукта, повышает производительность. Кроме того, IT-системы в производственном процессе позволяют следить за состоянием оборудования, снижая эти эксплуатационные расходы, полностью контролировать ход работ и обеспечивать безопасность процессов.

Сейчас все более актуальным становится процесс производства совмещенный с дальнейшим обслуживанием произведенного продукта, так называемые контракты жизненного цикла. Такой сервис может предоставить только предприятие, использующее суперсовременные технологии, способное производить мониторинг состояния поставленного клиенту оборудования и анализировать все внештатные ситуации.

Высокотехнологичные предприятия создают центры цифровой трансформации, департаменты планирования логистических задач, внедряют  планирование в ERP-системе, автоматизирую базы конструкторско-технологической подготовки производства, общение с клиентом переводят в систему на базе облачных платформ, увеличивают число роботов, работающих на предприятии.

Компьютер помогает отследить наличие материалов для изготовления тех или иных деталей, оценить уровень занятости сотрудников, рассчитать себестоимость изделий, а также уровень издержек, что облегчает процесс управления предприятием.

Производство тем эффективнее, чем больше следует требованиям времени, а значит, внедрению информационных технологий. Руководство конкурентноспособных предприятий ориентировано на использование IT-технологий, которые позволяют снизить себестоимость товара и этим привлечь новых потребителей, производить более качественную продукцию, индивидуализировать услуги и повысить качество обслуживания клиентов

Print article