Кадровое делопроизводство и управленческий консалтинг  458 прочтений:

13-Nov-2015 11:10

Для того, чтобы управление компанией или предприятием осуществлялось грамотно, в соответствии с правилами и нормами действующего законодательства необходимы не только квалифицированные бухгалтеры и экономисты, но и специалисты по кадровому делопроизводству.

Кадровое делопроизводство

Это очень важное направление деятельности, которое предусматривает такие рабочие процессы, как документальное оформление трудовых отношений, учет работающего персонала, кадровых передвижений и пр. Часто функции кадровиков выполняют по совместительству другие работники, однако это не всегда приносит качественные результаты.

Если рассматривать кадровые документы с точки зрения закона, то каждый из них имеет юридическую силу. К примеру, они могут участвовать в решении различных спорных вопросов как в ходе мирного урегулирования последних, так и в процессе судебного разбирательства.

Виды кадровых услуг

Специалисты, занимающиеся кадровым делопроизводством могут работать как в штате компании, так и привлекаться со стороны. Профессиональные услуги по кадровому делопроизводству на сайте, предоставляемые квалифицированными работниками гарантируют разработку и ведение таких разделов, как:

  • управление персоналом;
  • движение кадров;
  • кадровый учет;
  • учет рабочего времени;
  • расчет с персоналом.

Как показывает практика, эффективность от услуг специализированных компаний высока, поэтому число предприятий и фирм, желающих воспользоваться услугами аутсорсинга (кадрового делопроизводства) постоянно возрастает.

Кроме того, что заказчик получает услуги высокого качества по кадровому делопроизводству, привлеченный специалист полностью сопровождает компанию во время проверки, которая осуществляется государственной трудовой инспекцией и прочие преимущества.

Управленческий консалтинг

Это еще один вид услуг, предоставляемый независимыми консультантами, которые являются экспертами в той или иной области, касающейся внешнего или внутреннего управления компании-заказчика.

Внешние консультанты способны увидеть проблему компании под другим ракурсом, дать ей независимую оценку со стороны, а также разработать методы и механизмы ее решения. Услуги по управленческому консалтингу нужны тогда, когда своими силами с проблемами справиться очень сложно, либо их не получается решить совсем.

Часто происходит так, что внутри фирмы или предприятия проблемы определяются, на них акцентируется внимание, но конкретные предложения о том, как их решить так и не появляются. Созревает весьма благоприятная почва для развития конфликтов, происходит перекладывание ответственности с одних управленцев на других и пр.

Если же в систему управления компанией на определенное время входят привлеченные консультанты, чья компетенция находится на высоком профессиональном уровне, то реорганизация и необходимые изменения осуществляются грамотно, а результат оказывается качественным и, как правило, закрепляется надолго.

 

Print article