Идея проекта, признанного впоследствии одним из самых успешных в своей сфере, заключалась в создании хранилища данных на базе комплекса приложений OFSA, которые должны были решить весь спектр задач, стоящих перед банком. Разработчики новой программы реализовали механизмы бюджетирования, планирования, расчёта операционных и финансовых рисков, составления отчётности для Банка России, управленческой отчётности и отчётности на базе МСФО. В итоге кредитная организация в сжатые сроки получила полноценную систему анализа прибыльности.
Для реализации этого модуля были настроены программные блоки Performance Analyzer и Transfer Pricing, решившие главные задачи банка. В результате появилась возможность реализовать основные методики кредитной организации:
Подсистема «Финансовое планирование и составление смет»
Цель разработки этого модуля – автоматизация процесса подготовки бюджета доходов/расходов, а также прогнозного и ресурсного балансов кредитной организации. Сметное планирование специалисты реализовали на базе программного блока Budgeting and Planing. Такое решение позволяет анализировать данные как в разрезе капитальных затрат, так и по имеющимся хозяйственным договорам.
Специалисты разработали многоступенчатый механизм функционирования подсистемы:
При необходимости, рассчитанный прогноз балансируется для конкретного ЦФО или банка в целом. Затем плановые показатели из подсистемы перегружаются в реляционную базу данных благодаря встроенному механизму интеграции. Теперь они могут использоваться в качестве входных параметров для прогнозирования прибыльности ЦФО с использованием механизмов подсистемы «Бюджетирование», а также для получения планируемых и фактических отчётов о доходности подразделений.
Таким образом, новая система анализа прибыльности упростила процесс бюджетирования кредитной организации. Его усовершенствованные механизмы позволили проводить объединение плановых и фактических показателей ЦФО. Помимо этого, внедрённая система оптимизировала само планирование: теперь многомерная база данных увеличивает скорость процесса, а обновление механизмов расчётов делает его более качественным. Использование OFSA автоматизировало бюджетирование, упростило составление бизнес-планов, что дало банку ощутимые конкурентные преимущества.
|