Череповец. И еще плюс 8 новых домов.
Восемь домов общей площадью более 50 тысяч квадратных метров построены за истекший период 2008 года в рамках Корпоративной жилищной программы ОАО «Северсталь». Всего с момента старта Программы (с 2005 года) введено в строй 17 домов на 1660 квартир общей площадью 97 865 квадратных метров. В том числе 11 панельных домов на 1 304 квартиры (77 792 квадратных метров) и кирпичные вставки на 196 квартир (9 752 квадратных метров). До окончания реализации программы будут построены еще 8 домов на 844 квартиры общей площадью 45 638 квадратных метров.
До окончания первого этапа жилищной программы предполагается построить еще 7 домов на 685 квартир общей площадью 35 153 квадратных метров, сообщает пресс-служба компании.
«Идея строительства крупных домов для работников компании - продолжение кадровой и социальной политики «Северстали», располагающей разветвленной инфраструктурой «ведомственных» услуг, в числе которых - обеспечение работников череповецких предприятий компании жильем, - сказал директор по кадрам ЧерМК «Северсталь» Александр Осипов. - До сих пор эта задача решалась средствами имеющегося на «Северстали» жилфонда. Строительство новых домов в рамках масштабной программы стало естественным продолжением именно этого направления. Поскольку мотивация является ключевым инструментом программы, право на участие в ней предоставляется на конкурсной основе, с учетом многих личных показателей деятельности сотрудника. На мой взгляд, это - прекрасный способ мотивировать и удерживать в компании сотрудников, наиболее для нее ценных и тех, кто стремится попасть в их число посредством личных усилий в решении общей задачи - повышения производственных показателей».
До окончания первого этапа жилищной программы предполагается построить еще 7 домов на 685 квартир общей площадью 35 153 квадратных метров, сообщает пресс-служба компании.
«Идея строительства крупных домов для работников компании - продолжение кадровой и социальной политики «Северстали», располагающей разветвленной инфраструктурой «ведомственных» услуг, в числе которых - обеспечение работников череповецких предприятий компании жильем, - сказал директор по кадрам ЧерМК «Северсталь» Александр Осипов. - До сих пор эта задача решалась средствами имеющегося на «Северстали» жилфонда. Строительство новых домов в рамках масштабной программы стало естественным продолжением именно этого направления. Поскольку мотивация является ключевым инструментом программы, право на участие в ней предоставляется на конкурсной основе, с учетом многих личных показателей деятельности сотрудника. На мой взгляд, это - прекрасный способ мотивировать и удерживать в компании сотрудников, наиболее для нее ценных и тех, кто стремится попасть в их число посредством личных усилий в решении общей задачи - повышения производственных показателей».
