Череповец. В поисках «длинных цен».
Череповецкий металлургический комбинат заключает новые долгосрочные контракты. ЧерМК «Северсталь» заключил долгосрочное соглашение с ОМК. Ранее были подписаны долгосрочные соглашения с АвтоВАЗом и группой «ГАЗ», регламентирующие взаимодействие компаний в 2008-2009 годах, в частности - объемы поставок продукции, сообщает пресс-служба компании.
Помимо заключенных долгосрочных соглашений, компанией принята и реализуется широкомасштабная инвестиционная программа для увеличения объемов выпуска продукции и улучшения ее качества для потребителей ТЭКа. В частности, в 2006-2007 годах объем инвестиций в рамках этой программы превысил 7,6 млрд. рублей (включая инвестиционные мероприятия для предприятий судостроения).
Директор по сбыту ЧерМК «Северсталь» Д.Ю. Горошков, отметил: «Северсталь практикует так называемые «длинные цены» с 2003 года. Более того, по приоритетным национальным проектам, таким как Сахалин-1, Сахалин-2 цены фиксировались на более длительные периоды от 1,5 до 2 лет. С 2005 года «Северсталь» первой перешла на квартальные соглашения с трубными компаниями, признав данный сектор одним из приоритетных в своей работе. Особенностью нового соглашения является удлиненный срок и введение системы корректировки цен, позволяющей сглаживать рыночные колебания».
«С большинством предприятий российского и зарубежного автопрома «Северсталь» также работает по долгосрочным соглашениям, предусматривающим фиксацию цен и объемов поставок на срок от одного квартала до двух лет. Подобная практика позволяет стабилизировать отношения, внести предсказуемость в коммерческую политику, взаимно спланировать бюджеты, сосредоточиться на вопросах, которые невозможно решать в спотовом режиме. Например, на таких, как подстройка технологии под нужды конкретного заказчика, назначение персональных команд по обслуживанию конкретного клиента, включая резидентных инженеров, поставка материала с дополнительной переработкой. А также на совершенствовании производственно-логистических схем поставок, создании материальных буферов в виде запасов материалов на переделах и консигнации у заказчика, введении в действие прогрессивных систем электронного документооборота», - добавил он.
Помимо заключенных долгосрочных соглашений, компанией принята и реализуется широкомасштабная инвестиционная программа для увеличения объемов выпуска продукции и улучшения ее качества для потребителей ТЭКа. В частности, в 2006-2007 годах объем инвестиций в рамках этой программы превысил 7,6 млрд. рублей (включая инвестиционные мероприятия для предприятий судостроения).
Директор по сбыту ЧерМК «Северсталь» Д.Ю. Горошков, отметил: «Северсталь практикует так называемые «длинные цены» с 2003 года. Более того, по приоритетным национальным проектам, таким как Сахалин-1, Сахалин-2 цены фиксировались на более длительные периоды от 1,5 до 2 лет. С 2005 года «Северсталь» первой перешла на квартальные соглашения с трубными компаниями, признав данный сектор одним из приоритетных в своей работе. Особенностью нового соглашения является удлиненный срок и введение системы корректировки цен, позволяющей сглаживать рыночные колебания».
«С большинством предприятий российского и зарубежного автопрома «Северсталь» также работает по долгосрочным соглашениям, предусматривающим фиксацию цен и объемов поставок на срок от одного квартала до двух лет. Подобная практика позволяет стабилизировать отношения, внести предсказуемость в коммерческую политику, взаимно спланировать бюджеты, сосредоточиться на вопросах, которые невозможно решать в спотовом режиме. Например, на таких, как подстройка технологии под нужды конкретного заказчика, назначение персональных команд по обслуживанию конкретного клиента, включая резидентных инженеров, поставка материала с дополнительной переработкой. А также на совершенствовании производственно-логистических схем поставок, создании материальных буферов в виде запасов материалов на переделах и консигнации у заказчика, введении в действие прогрессивных систем электронного документооборота», - добавил он.
