Названы лучшие структурные подразделения ЧерМК ОАО «Северсталь».
Программа «Производственный консалтинг», стартовавшая на комбинате осенью 2000 года, призванная изменить существующую производственную культуру и мобилизовать все внутренние ресурсы, перейдя за прошедшие годы в процесс, приносит на сегодняшний день ощутимый результат в повышение эффективности металлургического производства. Поэтому получившие звания победителя цеха не только демонстрируют стабильные результаты, но и значительно увеличили по итогам года объем выпускаемой продукции.
Лучшими также были названы 33 участка и 10 команд качества. Персональные грамоты и ценные призы (цифровые фотоаппараты, DVD – плеера, ЖК – телевизоры) получили 173 человека.
«Главный капитал компании – люди, неравнодушные к работе, к своим обязанностям. Поэтому вовлечение всех и каждого в процесс непрерывного движения вперёд и саморазвития, способен во многих случаях принести пользу, значительно превышающую доход от инвестиций», - подытожил директор по производству ЧерМК «Северсталь» Александр Погожев, обращаясь к лидерам процесса «Производственный консалтинг».