Заниматься строительным бизнесом выгодно даже в России, поэтому все «доходные» ниши этого рынка давно уже захвачены многочисленными игроками. Однако предприимчивые люди, имеющие первоначальный капитал, вполне могут рассчитывать на успех даже в подобных непростых условиях. Создать успешную строительную компанию в России с нуля с наскока не получится, а бизнесмену, взявшемуся за реализацию этого проекта, не стоит сразу мечтать о подрядах на масштабное строительство и в экстренном порядке приобретать под эти цели стройматериалы, окна и
двери оптом у производителей. При упорной работе все это будет, но чуточку позднее.
Поэтому нужно набраться терпения и начинать свой стройбизнес с регистрации компании, «открыв» в налоговых органах ИП (мелкое строительство) или ООО (средний и крупный бизнес) и зарегистрировать необходимые бланки с печатями в нотариальной конторе. Затем нужно заплатить госпошлину и открыть счет, на который будет перечислен уставной капитал стройфирмы. Затем компания должна будет вступить в СРО (саморегулирующую компанию), без членства в которой в нашей стране строительная фирма может рассчитывать только на косметический ремонт. Регистрация в этой организации, даже при наличии всех необходимых документов, займет не менее месяца.
После того, как формальности по созданию компании будут преодолены, предпринимателю предстоит набрать строительную бригаду, состоящую из работников разных специальностей. Для выполнения сложных проектов потребуются и другие специалисты, так как в России принято рассчитывать на собственные силы, а к помощи сторонних спецорганизаций прибегать только в крайних случаях. Поэтому наличие в компании высокопрофессиональных кадров - основа для успешной работы на отечественном стройрынке. Вторым фактором успеха будет наличие у строительной фирмы спецоборудования для проведения всего комплекса строительных работ - от геодезических и изыскательных работ до ремонтно-отделочных работ любой сложности.
На все это потребуются немалые деньги (окупятся они не сразу - минимум, через год), поэтому начинать карьеру в строительном бизнесе без солидного стартового капитала не стоит, как не стоит и ожидать слишком быстрой окупаемости затрат. Ведь начинать свой бизнес обычной (без «изюминки») компании, скорее всего, придется с работы в глубинке. Ну а крупные центры можно будет попробовать «завоевать» лишь после того, как бизнесмен сумеет наладить идеальную работу своей компании, выстроив устойчивую к конкуренции цепочку из партнеров, поставщиков, инвесторов.
При этом нужно помнить, что строительный бизнес не терпит суеты. Поэтому не стоит сразу пытаться завоевать этот рынок, а постепенно, ступенька за ступенькой, продвигаться к поставленной цели и финансовому благополучию.
